展望新藍圖、開啟新征程，謀求新發(fā)展。山西銀行2023年度工作會議1月16日至17日在太原召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大和中央、省委經(jīng)濟工作會以及全省“兩會”精神，回顧總結(jié)2022年主要工作，分析當前經(jīng)營形勢，部署2023年重點任務。黨委書記、董事長高計亮出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、行長任凱就全年重點任務做安排，黨委專職副書記趙富主持會議?？傂衅渌h委委員、行領(lǐng)導，部門負責人，各分支機構(gòu)班子成員及支行負責人參加了現(xiàn)場會議和視頻會議。

　　會議指出，過去一年，山西銀行在省委、省政府堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞行黨委決策部署，以“改革化險、提質(zhì)增效”為主線，始終堅持“向發(fā)展要效益、向管理要效益、向不良要效益”經(jīng)營思路，直面挑戰(zhàn)、銳意攻堅，全面加強黨的建設，主動扛起省屬金融企業(yè)使命擔當，勠力同心打贏風險資產(chǎn)清收“總決戰(zhàn)”，完成增資擴股等重大戰(zhàn)略性工作任務，主要經(jīng)營指標保持穩(wěn)中有進、持續(xù)向好態(tài)勢，年末各項監(jiān)管指標實現(xiàn)全面達標，順利扭虧為盈并完成省政府交付的盈利任務，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。

　　會議指出，過去一年的成功實踐充分證明：山西銀行邁向“脫胎換骨”，全面推進高質(zhì)量發(fā)展，必須緊緊圍繞黨中央和省委、省政府重大決策部署，聚焦全局謀發(fā)展，融入全省發(fā)展大局，用足用好重大機遇；必須咬定目標不放松，對定下的事一抓到底，謀一件、干一件、成一件；必須保持堅定的創(chuàng)業(yè)信心，信心比黃金更重要；必須敢于直面困難，不為困難找理由，只為成功想辦法，辦法總比困難多。

　　會議在深入分析內(nèi)外部經(jīng)營形勢基礎上，提出2023年的工作總體要求，即深入貫徹黨的二十大精神，按照省委、省政府安排部署，最大發(fā)揮省屬金融企業(yè)的組織優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、機制優(yōu)勢，堅定不移以效益為中心，協(xié)同推進改革化險和提質(zhì)增效，“堅持一個導向”，深化“三線作戰(zhàn)”，推進“三個轉(zhuǎn)型”，聚焦“三個重點”，努力實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模和管理效能“雙提高”、員工成長和企業(yè)效益“雙進步”、資產(chǎn)質(zhì)量和品牌形象“雙提升”，建設政府放心、群眾信賴、社會認可的本地化城商行。

　　會議強調(diào)，一是要立足“黨的領(lǐng)導”這個原點，把黨的領(lǐng)導落實到各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，構(gòu)建現(xiàn)代金融企業(yè)治理機制，不斷推進管理優(yōu)化改革，激發(fā)全行內(nèi)生動力。二是要聚焦“人力資源”這個支點，優(yōu)化人力資源配置，改進考核管理，突出價值導向，快速提升服務實體經(jīng)濟能力。三是抓牢“做大規(guī)?！边@個重點，加強資產(chǎn)負債管理指引，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，全面提升資產(chǎn)負債管理效益。四是夯實“風險防控”這個基點，緊盯合規(guī)、風險管理全過程，持續(xù)保持資產(chǎn)質(zhì)量管控高壓態(tài)勢，嚴防“前清后溢”，推動資產(chǎn)質(zhì)量有效提升。五是瞄準“科技建設”這個撬點，順應數(shù)字化發(fā)展趨勢，扎實推進數(shù)據(jù)治理，實現(xiàn)科技賦能。六是塑造“價值創(chuàng)造”這個亮點，大力弘揚價值文化、強化服務意識，創(chuàng)優(yōu)金融服務，樹立良好品牌形象。

　　會議在安排2023年度經(jīng)營管理具體工作時指出：高質(zhì)量發(fā)展是山西銀行2023年乃至更長一個時期的主基調(diào)、主旋律，全行理念、資源、工作都要向高質(zhì)量發(fā)展全面聚焦。山西銀行的高質(zhì)量發(fā)展，必須是與全省同頻共振、深度融合的發(fā)展，必須是風險可控、全面合規(guī)的發(fā)展，必須是個人與企業(yè)相伴成長、激勵相容的發(fā)展。

　　會議要求，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，山西銀行業(yè)務結(jié)構(gòu)必須向?qū)崿F(xiàn)“三個反轉(zhuǎn)”的目標前進，在2023年著力抓好八項重點工作。一是公司業(yè)務要強基礎、挖潛力，進一步激發(fā)龍頭引領(lǐng)作用。要貫徹落實省委經(jīng)濟工作會議精神，聚焦全省重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點項目，建立起協(xié)同高效的項目與營銷團隊，深入開展全方位對接，實現(xiàn)“五個營銷”全覆蓋，在重點區(qū)域營銷拓展上實現(xiàn)新突破。二是零售業(yè)務要深化改革、精耕細作，加快構(gòu)建新體系、新生態(tài)。要踐行金融為民理念，圍繞負債結(jié)構(gòu)優(yōu)化、信貸占比以及中收貢獻提升“三輪驅(qū)動”，加快業(yè)務線上進程，不斷強化綜合服務能力，全面打造山銀金融品牌和市場形象。三是小微業(yè)務要統(tǒng)籌社會效益與經(jīng)濟效益，打造“三好”小微新模式。要深入落實省委、省政府“開展市場主體提升年活動”和“市場主體倍增工程”，加快產(chǎn)品創(chuàng)新整合，強化風險防控，實現(xiàn)線上線下業(yè)務全面發(fā)力。四是機構(gòu)業(yè)務要充分發(fā)揮優(yōu)勢，打基礎和出效益并重，搭建政銀合作橋梁。要組建專門隊伍深入對接省市政府、廳局委辦，及時掌握政策方向及營銷信息，持續(xù)抓好網(wǎng)格化營銷，提升業(yè)務綜合貢獻度。五是金融市場及資產(chǎn)管理業(yè)務要激活發(fā)展?jié)撃?，穩(wěn)步提升貢獻度。要強化市場研判，用足用好政策空間，豐富交易手段，豐富產(chǎn)品貨架，最大限度提高利潤率和產(chǎn)品收益率。六是風險化解要堅持力度不減、速度不緩、降舊與控新兩手抓，確保指標持續(xù)優(yōu)化。要堅持風險資產(chǎn)清收處置“七個不變”，分類管理、精準施策，強化風險全過程管理，持續(xù)鞏固拓展化險成果。七是數(shù)字化轉(zhuǎn)型要增強科技與業(yè)務的融合度，提升高質(zhì)量發(fā)展的支撐力。要打破業(yè)務發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型隔閡，蹄疾步穩(wěn)加快重點項目投產(chǎn)，優(yōu)化客戶體驗感，充分發(fā)揮系統(tǒng)支撐效果。八是人力資源要搭建人才發(fā)揮作用的大平臺，聚英才而用之。要提升員工自我價值，打通成長晉升通道，探索豐富多樣、針對性的培訓渠道，引進高端人才，為全行高質(zhì)量發(fā)展注入活力。

　　會議還對2022年全行經(jīng)營情況做了深度分析，對2023年經(jīng)營計劃與考核思路做了詳細解讀；總行各條線分管行領(lǐng)導對全年重點工作做了細致安排；各分支機構(gòu)現(xiàn)場簽訂了新年度經(jīng)營目標責任書；參會人員對會議精神做了分組討論，進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識，全力以赴推進山西銀行2023年各項工作取得新成效、新突破。